11.01.2021

Rüstzeiten um bis zu 40 Prozent reduziert

Mithilfe von fischer Consulting konnten die Rüstzeiten bei BWF Profiles aus Offingen stark verbessert werden. Auf dieser Basis kann das Familienunternehmen zukünftig erheblich Kosten und Zeit sparen.

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16.10.2020

fischer Consulting demonstriert Beratungsstärke in Lean Design und Lean Construction

An beiden Tagen der diesjährigen Konferenz des German Lean Construction Institutes (GLCI) am 25. und 26. November ist fischer Consulting Teil der Agenda. Am ersten Tag halten die Berater ein Einführungsseminar zum Thema Target Value Design. Am zweiten Tag hält fischer Consulting zusammen mit einem mittelständischen Kunden, der Wegener Bauunternehmung, einen Vortrag zum „neuen Normal“ in der Taktplanung und Taktsteuerung. Damit leistet die Unternehmensberatung einen Beitrag zur Weiterbildung in dieser Disziplin und zur damit verbundenen Verbreitung des Lean-Gedankens.

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24.07.2020

Reduktion der Bauzeit durch Taktplanung

Der Bedarf an Wohnungen bleibt trotz der Corona-Krise hoch. Dementsprechend unter Zeitdruck sind Bauunternehmen, die auch komplexe Projekte termin- und kostengerecht umsetzen müssen. Um die Wettbewerbsfähigkeit in diesem dynamischen Markt zu erhöhen, setzt die Wegener Massivhaus GmbH in Paderborn auf Taktplanung und Taktsteuerung.

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22.06.2020

Innovative Prozesse gestalten

Die Unternehmensberatung fischer Consulting gehört einer Analyse der compamedia GmbH zufolge zu den „TOP 100“ der innovativsten mittelständischen Unternehmen in Deutschland. In länderübergreifenden Projekten unterstützt fischer Consulting die Unternehmensgruppe fischer, die für ihre Befestigungssysteme bekannt ist. Die Berater betreuen zudem seit über 15 Jahren Unternehmen aus den Branchen Maschinen- und Anlagenbau, Industriegüter, Zulieferer und Bau. Wissenschaftsjournalist Ranga Yogeshwar, Mentor des Wettbewerbs „TOP 100“, zeigt sich von der Leistung von fischer Consulting beeindruckt.

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03.06.2020

Warum Lean? Warum jetzt?

Methoden wie Lean Design und Lean Construction unterstützen Baubeteiligte dabei, ihre Prozesse effizient aufzustellen und Kosten und Nutzen sinnvoll abzuwägen. „Schlanke Prozesse sind vor allem in der derzeitigen Krise wichtig, um danach gut durchzustarten!“, sagt Dr. Selim-Tuğra Demir von fischer Consulting. In einer mehrteiligen Webinar-Reihe auf der Plattform www.bauinformation.com informiert er darüber, welche Chancen sich durch Lean Management Methoden bieten.

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