Die Unternehmensgruppe fischer hat wie kaum ein anderes Unternehmen die japanische KAIZEN-Philosophie, die kontinuierliche Veränderung zum Besseren, verinnerlicht und zusammen mit ihren Mitarbeitern das fischer ProzessSystem entwickelt. Diese Methodik ist Grundlage der Prozessberatung bei fischer und bei externen Kunden.
Standen anfangs Workshops zur Reduzierung von Rüstzeiten, Verkürzung von Durchlaufzeiten oder die Minimierung von Beständen auf dem Plan, so haben die Prozessexperten in den vergangenen Jahren mit ihrer Expertise auch Kunden in der Produktion und in produktionsnahen Bereichen unterstützt. Mit der Methodenkompetenz und der Erfahrung der Berater werden zudem die Prozesse in der Administration, im Beschaffungsmanagement und der Lieferantenentwicklung, dem Instandhaltungsmanagement, in Marketing und Vertrieb, aber auch in der Produktentstehung und der Logistik effizienter.
Die 2001 gegründete fischer Consulting nutzt das Know-how des fischer ProzessSystems als Basis ihrer Tätigkeit bei der Beratung von Unternehmen, Lieferanten und Geschäftspartnern. Sie unterstützt Unternehmen aus dem Mittelstand, Behörden und internationale Großkonzerne, ihre Prozesse schlank und effizient zu gestalten. Das fischer ProzessSystem legt u.a. den Fokus auf die Vermeidung jeglicher Art von Verschwendung in den jeweiligen Prozessen.